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翟红调研煤机装备制造板块发展情况
2020-03-02 10:30:32   来源: 阳泉矿工

翟红调研煤机装备制造板块发展情况并要求

以体制机制改革推动板块高质量发展

   2月27日,集团公司党委书记、董事长翟红到华越公司就煤机装备制造板块发展进行调研。他要求,深化改革,加大体制机制改革力度,提高市场化运作水平;强化内部管理,增强服务意识,注重指标考核,划小核算单位,实现动力变革;“与能人携手、与巨人同行”,加大研发力度,提升产品质量,实现装备制造板块高质量发展。

   调研采取座谈会的形式进行;嵘,华越公司、忻通公司、奥伦分公司等单位分别汇报了2019年工作完成情况、存在的问题,2020年工作思路和工作重点,以及复工复产和疫情防控工作开展情况。

   听取汇报后,翟红肯定了煤机装备制造板块近年来发展取得的成绩。针对下一步工作,翟红要求,以全生命周期管理为核心理念,充分利用煤机装备4S中心这个平台,增强服务意识,积聚专业人才,组建核心队伍,落实“技术一张图、管理一张网、设备全周期”新模式要求,不断提升服务质量和水平;借助集团推动省属煤机产业重组的契机,按照“市场化、国际化、高端化”的目标定位,提前布局,调动干部职工的积极性和主动性,加大外部市场的开拓力度,做大做强煤机装备制造板块,不断提升板块生命力;强化板块管理,加大对下属企业的监管力度,优化板块产业结构,做好增资扩股增强板块实力,做好布朗公司投后管理,发挥布朗公司研发设计、品质监造、技术管理及服务的优势,不断提升板块发展的质量和水平;强化指标考核,注重过程反馈,积极引导下属企业树立市场化意识,杜绝等靠要的思想,积极抢占外部市;落实集团公司“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”决策部署,划小核算单位,一事一契,量化工作任务,实现动力变革,激发发展活力;深化改革,加大体制机制改革力度,引进先进的管理理念,打破“大锅饭”,构建灵活高效的体制机制,提高市场化运作水平;加大研发力度,利用好煤机装备研究院这一平台,“与能人携手、与巨人同行”,引进吸收先进技术,不断提升产品科技含量和核心竞争力;强化质量“饭碗”工程,把质量渗透到血液里,强化品质监造,提升产品质量,打造精品,提振品牌形象。

   翟红希望,煤机装备制造板块的干部职工要统一思想,凝聚共识,通过体制机制改革,进一步明确工作思路和重点,分解任务指标,明确工作内容、时间节点和工作思路,走出一条煤机装备制造板块高质量发展的新路来,为我省和集团公司转型发展贡献智慧和力量。

副总经理余北建陪同调研。


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